C’est entendu, notre époque est en recherche de sens, du moins c’est ce qu’on répète à l’envi aussi bien dans les entreprises que dans la société dans son ensemble. L’absence de sens conduit au désengagement et les directions des ressources humaines des grandes entreprises sont lancées dans une grande course pour « recréer du sens » sous la houlette de dirigeants visionnaires. L’idée est qu’une vision ambitieuse, une noble raison d’être, un grand récit, donneront un sens aux âmes en errance. Cette idée est bien traduite par une fable fameuse, celle du tailleur de pierre qui construit une cathédrale, motivé par quelque chose de plus grand que lui. Toute séduisante qu’elle soit, cette fable joue pourtant sur des ressorts très contestables et le fait qu’elle soit devenue une référence obligée des séminaires de motivation est regrettable. Non, il n’est pas nécessaire de bâtir une cathédrale pour donner un sens à son travail.
Lire la suiteMy blog in English
Mes ouvrages
Rechercher
Suivez-moi sur Twitter
Mes TweetsArticles les plus consultés
- Éduquer pour un monde incertain: et si la clé, c'était la capacité à donner un sens?
- Faut-il un but dans la vie? Conseil d'orientation aux étudiants... et aux autres
- Le créosote, ce manager performant qui détruit votre entreprise
- Katalin Kariko sauveuse de l'humanité: cinq leçons d'innovation pour la France
- Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent... vraiment
- Mensonges publics, vérités privées: pourquoi rien ne change quand tout le monde est mécontent
- Un enjeu français: Le pari de Pascal de l'innovation
- Quand ses "talents" empêchent l'entreprise d'innover
- Faut-il un but dans la vie? Episode 2: mais qu'est-ce qu'un but?
- Coronavirus: Face à l’événement inédit, les 4 règles du décideur pour travailler avec les experts
Archives
Catégories