Nous vivons dans un monde incertain, où les modèles mentaux qui gouvernent nos décisions deviennent obsolètes sans qu’on le voie, tandis que de nouveaux peinent à émerger.
C’est dans cet écart que se logent les blocages, mais aussi l’action innovante.
Chaque semaine, je publie un article qui rend l’un de ces modèles visible, pour transformer l’incertitude en occasion d’agir.
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Questionner ses modèles : la leçon de l’art contemporain pour le management en incertitude
Une banane adjugée 5,2 millions de dollars. Derrière la provocation, une méthode : rendre visibles les cadres tenus pour évidents, qui aveuglent dès que l’environnement change.
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Questionner ses modèles : la leçon de l’art contemporain pour le management en incertitude – Survivre et prospérer dans un monde incertain
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