Nous vivons dans un monde incertain, où les modèles mentaux qui gouvernent nos décisions deviennent obsolètes sans qu’on le voie, tandis que de nouveaux peinent à émerger.
C’est dans cet écart que se logent les blocages, mais aussi l’action innovante.
Chaque semaine, je publie un article qui rend l’un de ces modèles visible, pour transformer l’incertitude en occasion d’agir.
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En stratégie, les mots sont (aussi) des actes
On juge une déclaration de dirigeant à sa clarté et à sa sincérité. La guerre de Corée et les émeutes d’octobre 2026 montrent que ce critère laisse de côté l’essentiel.
Lire la suiteQuand l’expérience aveugle : le décideur face à l’inédit
Une crise de plus, ou le signe que quelque chose a changé ? Face à l’inédit, les réflexes éprouvés du décideur peuvent l’aveugler, et rater un changement profond coûte très cher.
Lire la suiteCe que l’étymologie du mot péché nous apprend sur la vérité dans un monde incertain
En araméen, le mot traduit par « péché » signifie rater la cible. Cette étymologie éclaire le lien entre vérité et liberté d’action, à l’heure où les fausses évidences prolifèrent.
Lire la suitePodcast: chaque lundi matin, une version Podcast de mon article
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En stratégie, les mots sont (aussi) des actes – Survivre et prospérer dans un monde incertain
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