L’incertitude est la marque de notre époque. Elle redéfinit le défi stratégique des organisations, celui de l’innovation et de la transformation, et celui, plus personnel, du leadership face à ce qu’on ne peut plus prévoir.
Comment relever ce défi à ces trois niveaux ? C’est sur cette question que je travaille depuis 25 ans auprès de dirigeants d’entreprises et d’acteurs publics, et que je publie, chaque lundi matin, un nouvel article.
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L’encyclique et la république technologique: L’intelligence artificielle prise entre deux clergés
L’encyclique de Léon XIV et le manifeste de Palantir semblent s’opposer en tout. Pourtant les deux textes partagent un même modèle mental: le refus de laisser l’IA devenir une technique ordinaire, et la conviction qu’une autorité doit dire ce qu’on a le droit d’en faire.
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L’entrée en bourse de SpaceX en dit moins sur Elon Musk que sur la manière dont l’Europe regarde ceux qui créent. Entre le scepticisme et le moralisme, une société peut décourager ses entrepreneurs au point de devenir spectatrice de technologies qu’elle ne maîtrise plus, comme l’a montré l’épisode Anthropic.
Lire la suiteLa république technologique de Palantir: Le projet illibéral de la Silicon Valley
Partis de leur garage et parvenus à créer de très grandes entreprises, certains entrepreneurs se piquent de faire de la politique. Le phénomène n’est pas nouveau, mais il appelle à chaque fois la prudence. Certains achètent des journaux, d’autres écrivent des livres. Celui d’Alexander Karp, La République technologique, fait grand bruit. Karp est le fondateur de…
Lire la suitePodcast: chaque lundi matin, une version Podcast de mon article
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L’encyclique et la république technologique: L’intelligence artificielle prise entre deux clergés – Survivre et prospérer dans un monde incertain
© Philippe Silberzahn













