Nous vivons dans un monde incertain, où les modèles mentaux qui gouvernent nos décisions deviennent obsolètes sans qu’on le voie, tandis que de nouveaux peinent à émerger.
C’est dans cet écart que se logent les blocages, mais aussi l’action innovante.
Chaque semaine, je publie un article qui rend l’un de ces modèles visible, pour transformer l’incertitude en occasion d’agir.
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Changer le monde: Quand l’idéal a besoin du chaos
Pourquoi certains de ceux qui veulent changer le monde redoutent-ils les réformes qui l’améliorent ? Quand l’idéal a besoin du chaos, la promesse d’un avenir meilleur peut se retourner.
Lire la suiteLire les œuvres classiques: une éducation à l’incertitude et à la complexité
Deux raisons inattendues, selon Mary Beard : la distance libère le débat, la difficulté des textes forme au jugement. Une éducation à la complexité, utile à qui dirige.
Lire la suiteEn stratégie, les mots sont (aussi) des actes
On juge une déclaration de dirigeant à sa clarté et à sa sincérité. La guerre de Corée et les émeutes d’octobre 2026 montrent que ce critère laisse de côté l’essentiel.
Lire la suitePodcast: chaque lundi matin, une version Podcast de mon article
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Changer le monde: Quand l’idéal a besoin du chaos – Survivre et prospérer dans un monde incertain
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