Nous vivons dans un monde incertain, où les modèles mentaux qui gouvernent nos décisions deviennent obsolètes sans qu’on le voie, tandis que de nouveaux peinent à émerger.
C’est dans cet écart que se logent les blocages, mais aussi l’action innovante.
Chaque semaine, je publie un article qui rend l’un de ces modèles visible, pour transformer l’incertitude en occasion d’agir.
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Le manque de croissance en France n’est pas technique, il est culturel
Aucune PME française n’est devenue une grande entreprise cotée en vingt-cinq ans. Les explications habituelles, sous-investissement et marché fragmenté, valent aussi pour l’Allemagne et l’Italie, qui réussissent. Le vrai blocage est un modèle mental hostile à la croissance, dont les coûts, perte de souveraineté et appauvrissement, restent invisibles.
Lire la suiteMonopoles et souveraineté: les deux leçons de la banalisation des modèles d’IA
La course à la puissance des modèles d’IA repose sur l’idée qu’être à la frontière procure un avantage durable. Dès que la performance dépasse les besoins, elle se banalise, portée par une diffusion rapide et des coûts de basculement nuls. L’avantage devient provisoire, ce qui éclaire autrement les craintes de monopole et de souveraineté.
Lire la suiteL’encyclique et la république technologique: L’intelligence artificielle prise entre deux clergés
L’encyclique de Léon XIV et le manifeste de Palantir semblent s’opposer en tout. Pourtant les deux textes partagent un même modèle mental: le refus de laisser l’IA devenir une technique ordinaire, et la conviction qu’une autorité doit dire ce qu’on a le droit d’en faire.
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Le manque de croissance en France n’est pas technique, il est culturel – Survivre et prospérer dans un monde incertain
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