L’incertitude est la marque de notre époque.
Comment peut-on non pas juste s’en protéger, mais en tirer parti?
C’est sur cette question que je travaille auprès de dirigeants d’entreprises et d’acteurs publics, et que je publie, chaque lundi matin, une newsletter.
Bienvenue!
Je suis professeur de stratégie.
Mes travaux portent sur la façon dont les organisations peuvent se transformer pour gérer l’incertitude et les ruptures auxquelles elles sont confrontées.
J’interviens sur ce sujet via des conférences, séminaires de formation continue ou missions de conseil et d’accompagnement auprès de dirigeants d’entreprises et d’acteurs publics.
Mes interventions dans les médias
Newsletter: chaque lundi matin, une nouvelle édition
Innovation de rupture: face à l’élite, miser sur les gueux
L’histoire est pleine de prédictions malheureuses, mais celle du New York Times qui affirmait en 1903 que le vol humain ne serait pas possible avant un à dix millions d’années reste l’une des plus marquantes. Un cas classique de pessimisme d’une époque incapable d’anticiper le progrès technique? Pas seulement. L’affaire est autrement plus intéressante… C’est…
Lire la suitePour changer le monde, la leçon de Bill Buckley
Il existe une croyance très répandue sur le changement : pour changer le monde, transformer une organisation, une société, ou même une habitude, il faudrait d’abord avoir de bonnes idées. Les bons arguments. Le bon discours. C’est rassurant, parce que c’est simple. C’est aussi, très souvent, pourquoi le changement n’arrive pas. Quelqu’un qui l’avait compris…
Lire la suiteEt si le premier obstacle au changement était le dirigeant?
La capacité d’un collectif à surmonter les échecs et les blocages détermine sa survie. Lorsque cette capacité fait défaut, le premier responsable en est souvent le dirigeant lui-même. Combien sont en effet capables, lorsqu’un changement échoue, d’un diagnostic sincère – c’est-à-dire d’un diagnostic qui ne les épargne pas ? Que ce soit en politique ou…
Lire la suitePodcast
Innovation de rupture: face à l’élite, miser sur les gueux – Survivre et prospérer dans un monde incertain
Mes ouvrages
© Philippe Silberzahn