Nous vivons dans un monde incertain, où les modèles mentaux qui gouvernent nos décisions deviennent obsolètes sans qu’on le voie, tandis que de nouveaux peinent à émerger.
C’est dans cet écart que se logent les blocages, mais aussi l’action innovante.
Chaque semaine, je publie un article qui rend l’un de ces modèles visible, pour transformer l’incertitude en occasion d’agir.
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Quand l’expérience aveugle : le décideur face à l’inédit
Une crise de plus, ou le signe que quelque chose a changé ? Face à l’inédit, les réflexes éprouvés du décideur peuvent l’aveugler, et rater un changement profond coûte très cher.
Lire la suiteCe que l’étymologie du mot péché nous apprend sur la vérité dans un monde incertain
En araméen, le mot traduit par « péché » signifie rater la cible. Cette étymologie éclaire le lien entre vérité et liberté d’action, à l’heure où les fausses évidences prolifèrent.
Lire la suitePas de transformation sans vérité: quand la bienveillance empêche le changement
La bienveillance peut bloquer le changement lorsqu’elle conduit à accepter les raisons de l’inaction. Un épisode rapporté par Saul Alinsky montre que la vérité est une marque de respect.
Lire la suitePodcast: chaque lundi matin, une version Podcast de mon article
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Quand l’expérience aveugle : le décideur face à l’inédit – Survivre et prospérer dans un monde incertain
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© Philippe Silberzahn