L’incertitude est la marque de notre époque.
Comment peut-on non pas juste s’en protéger, mais en tirer parti?
C’est sur cette question que je travaille auprès de dirigeants d’entreprises et d’acteurs publics, et que je publie, chaque lundi matin, une newsletter.
Bienvenue!
Je suis professeur de stratégie.
Mes travaux portent sur la façon dont les organisations peuvent se transformer pour gérer l’incertitude et les ruptures auxquelles elles sont confrontées.
J’interviens sur ce sujet via des conférences, séminaires de formation continue ou missions de conseil et d’accompagnement auprès de dirigeants d’entreprises et d’acteurs publics.
Newsletter: chaque lundi matin, une nouvelle édition
La vraie leçon de l’Ukraine: en incertitude, la stratégie est une question de modèles
Rester prisonnier de ses propres façons de voir le monde, même quand elles ne fonctionnent plus : c’est un risque universel, et l’un des plus dangereux en période de changement rapide. La guerre en Ukraine en offre une illustration saisissante. En quelques années, le champ de bataille a été entièrement réinventé : drones omniprésents, information…
Lire la suitePeut-on encore être ambitieux dans un monde incertain?
Nous vivons dans une époque d’incertitude. Climat, géopolitique, mutations technologiques : l’avenir semble opaque. Face à ce brouillard, beaucoup renoncent à se projeter. Toute ambition semble impossible. Pourquoi viser haut quand tout peut basculer demain ? Cette résignation repose sur un double malentendu : sur ce qu’est l’incertitude et sur ce qu’est l’ambition. Premier malentendu:…
Lire la suiteLa fierté française : une formidable source d’énergie
Il y a, dans l’époque parfois triste que nous vivons, des lueurs d’espoir. L’une d’entre elles est l’enquête menée par la revue Le Grand Continent. Elle s’intitule « La fierté française », et son titre la résume bien: les Français, à une très large majorité, quels que soient les âges et les affiliations politiques, sont fiers de…
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La vraie leçon de l’Ukraine: en incertitude, la stratégie est une question de modèles – Survivre et prospérer dans un monde incertain
© Philippe Silberzahn














