L’incertitude est la marque de notre époque. Elle redéfinit le défi stratégique des organisations, celui de l’innovation et de la transformation, et celui, plus personnel, du leadership face à ce qu’on ne peut plus prévoir.
Comment relever ce défi à ces trois niveaux ? C’est sur cette question que je travaille depuis 25 ans auprès de dirigeants d’entreprises et d’acteurs publics, et que je publie, chaque lundi matin, un nouvel article.
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Musk, SpaceX et Fable 5: la leçon entrepreneuriale pour l’Europe
L’entrée en bourse de SpaceX en dit moins sur Elon Musk que sur la manière dont l’Europe regarde ceux qui créent. Entre le scepticisme et le moralisme, une société peut décourager ses entrepreneurs au point de devenir spectatrice de technologies qu’elle ne maîtrise plus, comme l’a montré l’épisode Anthropic.
Lire la suiteLa république technologique de Palantir: Le projet illibéral de la Silicon Valley
Partis de leur garage et parvenus à créer de très grandes entreprises, certains entrepreneurs se piquent de faire de la politique. Le phénomène n’est pas nouveau, mais il appelle à chaque fois la prudence. Certains achètent des journaux, d’autres écrivent des livres. Celui d’Alexander Karp, La République technologique, fait grand bruit. Karp est le fondateur de…
Lire la suiteEdgar Morin, ou la dernière tragédie de l’intellectuel à la française
La France n’adore rien autant que ses intellectuels, et elle leur pardonne tout. Même leurs errements les plus sordides, leurs erreurs les plus catastrophiques, et leurs idées farfelues, voire leur absence d’idée. Seul importe qu’ils aient été du bon côté de l’histoire. Edgar Morin en était la parfaite illustration. Edgar Morin est décédé le 29…
Lire la suitePodcast: chaque lundi matin, une version Podcast de mon article
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Musk, SpaceX et Fable 5: la leçon entrepreneuriale pour l’Europe – Survivre et prospérer dans un monde incertain
© Philippe Silberzahn













