Nous vivons dans un monde incertain, où les modèles mentaux qui gouvernent nos décisions deviennent obsolètes sans qu’on le voie, tandis que de nouveaux peinent à émerger.
C’est dans cet écart que se logent les blocages, mais aussi l’action innovante.
Chaque semaine, je publie un article qui rend l’un de ces modèles visible, pour transformer l’incertitude en occasion d’agir.
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La revanche des œuvres classiques: la leçon du succès de l’Odyssée de Christopher Nolan
Un poème de vingt-sept siècles domine le box-office mondial. Ce succès met en défaut deux modèles mentaux installés : les œuvres classiques seraient suspectes, et le public incapable d’exigence.
Lire la suiteLe modèle mental, machine à prédire : comment Sapiens a inventé l’outil qui convertit l’incertitude en risque
Nos modèles mentaux ne décrivent pas le monde : ils le prédisent. Cette machine à prédire, inventée par Sapiens pour convertir l’incertitude en risque, explique notre capacité d’action comme notre désarroi actuel.
Lire la suiteLe manque de croissance en France n’est pas technique, il est culturel
Aucune PME française n’est devenue une grande entreprise cotée en vingt-cinq ans. Les explications habituelles, sous-investissement et marché fragmenté, valent aussi pour l’Allemagne et l’Italie, qui réussissent. Le vrai blocage est un modèle mental hostile à la croissance, dont les coûts, perte de souveraineté et appauvrissement, restent invisibles.
Lire la suitePodcast: chaque lundi matin, une version Podcast de mon article
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Avec le Rhine Group, Mario Draghi veut relancer la croissance européenne. Bonne nouvelle, mauvaise méthode? – Survivre et prospérer dans un monde incertain
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