Nous vivons dans un monde incertain, où les modèles mentaux qui gouvernent nos décisions deviennent obsolètes sans qu’on le voie, tandis que de nouveaux peinent à émerger.
C’est dans cet écart que se logent les blocages, mais aussi l’action innovante.
Chaque semaine, je publie un article qui rend l’un de ces modèles visible, pour transformer l’incertitude en occasion d’agir.
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Le modèle mental, machine à prédire : comment Sapiens a inventé l’outil qui convertit l’incertitude en risque
Nos modèles mentaux ne décrivent pas le monde : ils le prédisent. Cette machine à prédire, inventée par Sapiens pour convertir l’incertitude en risque, explique notre capacité d’action comme notre désarroi actuel.
Lire la suiteLe manque de croissance en France n’est pas technique, il est culturel
Aucune PME française n’est devenue une grande entreprise cotée en vingt-cinq ans. Les explications habituelles, sous-investissement et marché fragmenté, valent aussi pour l’Allemagne et l’Italie, qui réussissent. Le vrai blocage est un modèle mental hostile à la croissance, dont les coûts, perte de souveraineté et appauvrissement, restent invisibles.
Lire la suiteMonopoles et souveraineté: les deux leçons de la banalisation des modèles d’IA
La course à la puissance des modèles d’IA repose sur l’idée qu’être à la frontière procure un avantage durable. Dès que la performance dépasse les besoins, elle se banalise, portée par une diffusion rapide et des coûts de basculement nuls. L’avantage devient provisoire, ce qui éclaire autrement les craintes de monopole et de souveraineté.
Lire la suitePodcast: chaque lundi matin, une version Podcast de mon article
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Le modèle mental, machine à prédire : comment Sapiens a inventé l’outil qui convertit l’incertitude en risque – Survivre et prospérer dans un monde incertain
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