L’incertitude est la marque de notre époque. Elle redéfinit le défi stratégique des organisations, celui de l’innovation et de la transformation, et celui, plus personnel, du leadership face à ce qu’on ne peut plus prévoir.
Comment relever ce défi à ces trois niveaux ? C’est sur cette question que je travaille depuis 25 ans auprès de dirigeants d’entreprises et d’acteurs publics, et que je publie, chaque lundi matin, un nouvel article.
Chaque article décrypte un modèle mental invisible — celui qui structure la décision sans qu’on le voie. Innovation de rupture, transformation organisationnelle, incertitude, entrepreneuriat : autant de sujets où ce qu’on croit évident mérite d’être réexaminé.
Pour le recevoir, abonnez-vous ici:
Mes interventions dans les médias
Newsletter: chaque lundi matin, un nouvel article
Augmentation ou substitution: comment anticiper l’impact de l’IA sur le travail?
« 50% de tous les emplois dans le secteur technologique, ainsi que les postes de juristes débutants, de consultants et de professionnels de la finance, disparaîtront complètement d’ici un à cinq ans. » C’est ce que déclarait récemment Dario Amodei, PDG d’Anthropic, éditeur de l’outil IA Claude. Ce type de prédiction est désormais assez courant,…
Lire la suiteProfit ? Superprofit? TotalEnergies et la leçon oubliée des économistes Knight et Demsetz
En ces temps de forte augmentation des prix de l’énergie, les profits d’entreprises du secteur font polémique. C’est en particulier vrai pour TotalEnergies. Chaque fois qu’elle publie ses résultats, le même scénario se rejoue. Les bénéfices sont qualifiés de « super-profits », le terme circule sans être interrogé, et la conclusion s’impose d’elle-même : il faut les…
Lire la suiteL’entrepreneur et les ingénieurs, ou comment 1+1 devient 1.000
En vingt ans, SpaceX a révolutionné l’industrie spatiale. Pourtant, à sa création en 2002, son fondateur Elon Musk ne disposait ni de la meilleure technologie, ni des ingénieurs les plus expérimentés du secteur. Ceux-ci travaillaient chez Boeing et Lockheed Martin, héritiers de soixante ans d’expertise depuis Mercury et Apollo. Mais cette expertise s’exerçait à l’intérieur…
Lire la suitePodcast: chaque lundi matin, une version Podcast de mon article
Retrouvez-les sur les plateformes suivantes:
Apple Podcast – YouTube Music – Spotify – Amazon Music/Audible – Deezer
Augmentation ou substitution: comment anticiper l’impact de l’IA sur le travail? – Survivre et prospérer dans un monde incertain
Mes ouvrages
© Philippe Silberzahn