Archives de Tag: Vision

Faut-il avoir peur du plan chinois pour dominer l’intelligence artificielle?

Publié le 24 février 2020 | 9 Commentaires

Il n’y a rien qui fascine autant un intellectuel français, qu’il soit de droite ou de gauche, qu’une bonne dictature. Il en vantera toujours l’efficacité, la clairvoyance, la détermination, et l’ambition, en l’opposant au court-termisme souvent chaotique de nos démocraties occidentales chamailleuses et fatiguées. Nous avons ainsi eu droit récemment à une belle émission (C dans l’air) nous mettant en garde contre le défi chinois dans le domaine de l’intelligence artificielle. Les chinois, nous y expliquait-on, ont une vision à « 50, 100 ans », avec l’IA, les routes de la soie, et le crédit social entre autres choses tandis que l’Europe avance à tâtons, quand elle avance, ce qui est rare. Alors faut-il avoir peur du plan chinois? Je ne pense pas.

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Publié dans économie, Innovation

Tagué Chine, innovation, Intelligence artificielle, Japon, Modèle mental, plan, Politique économique, Vision

La vision comme modèle mental, ce n’est pas la marche au hasard

Publié le 4 mars 2019 | 11 Commentaires

L’article que j’ai écrit récemment sur la vision organisationnelle a généré beaucoup de questions et de commentaires. Ce qui me frappe surtout c’est la grande difficulté pour beaucoup d’entre nous à nous défaire de l’idée qu’il faut absolument définir un objectif clair dans le futur pour guider l’organisation et l’action de ses collaborateurs. C’est une des grandes faiblesses de la pensée stratégique contemporaine et de nombreux entrepreneurs montrent la fausseté de cette croyance chaque jour. Est-ce à dire qu’ils avancent au hasard comme beaucoup de tenants de la vision comme but semblent le penser? Loin s’en faut.

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Publié dans Actualité

Tagué Modèle mental, Vision

Redéfinir le concept de vision dans un monde incertain: la vision comme modèle mental

Publié le 18 février 2019 | 26 Commentaires

L’une des choses les plus difficiles à faire admettre lorsque je présente l’effectuation (la logique d’action des entrepreneurs) est qu’il n’est pas nécessaire d’avoir une vision pour piloter son organisation. On m’oppose souvent l’argument qu’il faut bien avoir une « Étoile polaire » pour guider l’action des collaborateurs et qu’une telle direction est particulièrement nécessaire dans un monde incertain. Je pense que c’est précisément le contraire. Mais surtout, dans un tel monde, c’est la notion même de vision qu’il faut redéfinir tant la façon dont elle est définie traduit une conception du monde qui n’existe plus.

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Publié dans Actualité, Effectuation, stratégie, Transformation

Tagué effectuation, Modèle mental, stratégie, Vision

Vive l’idiotie! Principe de vie à l’usage des entrepreneurs et des managers

Publié le 11 juin 2018 | 9 Commentaires

Un fameux entrepreneur donnait une conférence dans une école de commerce pour témoigner de son expérience. Lors de la séance des questions, sans doute impressionnée par son énergie, l’une des étudiantes lui demanda: « Comment gardez-vous l’équilibre entre votre vie et votre travail? ». L’entrepreneur, très surpris de la question, réfléchit pendant une bonne vingtaine de secondes, un temps qui parut infini au professeur qui l’avait invité et qui en était très embarrassée, avant de répondre finalement: « Vous savez qu’il n’y a que la vie, n’est-ce pas? »

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Publié dans Effectuation

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Transformation: la vision, c’est l’opium des organisations

Publié le 26 mars 2018 | 19 Commentaires

« Le principal point de blocage de la transformation de notre organisation est que notre direction générale n’a pas articulé de vision claire » me disait récemment un participant dans un séminaire de formation, avec un air d’évidence des sentences qui paraissent logiques mais ne marchent pas. Eh bien non, votre organisation n’a pas besoin de vision claire pour se transformer. Au contraire, on peut même défendre l’idée qu’avoir une vision est contre-productif et entravera la transformation.

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Publié dans Effectuation, incertitude, stratégie, Transformation

Tagué effectuation, innovation de rupture, stratégie, Transformation, Vision

1ère semaine du MOOC Effectuation: Retour sur les quatre mythes de l’entrepreneuriat

Publié le 12 novembre 2013 | 2 Commentaires

Nous avons donc abordé avec les 8.500 participants de cette première semaine du MOOC Effectuation quatre des mythes les plus courants au sujet de l’entrepreneuriat: le fait que les entrepreneurs aiment le risque, le fait qu’il faille être visionnaire pour entreprendre, le fait que les entrepreneurs sont des experts en prédiction et, surtout, le fait qu’ils soient différents de nous. Revenons sur ces mythes…

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Publié dans Actualité, Effectuation

Tagué effectuation, entrepreneuriat, entrepreneurs, MOOC, mythes, prédiction, risque, Saras Sarasvathy, Vision, visionnaire

Risque, vision, prévision et héroïsme: Quatre mythes de l’entrepreneuriat

Publié le 21 mars 2011 | 10 Commentaires

L’un des intérêts de l’Effectuation, la logique d’action des entrepreneurs souvent évoquée dans ce blog, est qu’elle remet en question quatre mythes sur l’entrepreneuriat: le fait que les entrepreneurs aiment le risque, le fait qu’ils soient visionnaires, le fait qu’ils soient experts à prédire l’avenir et, surtout, le fait qu’ils soient différents de nous. Revenons sur ces mythes…

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Publié dans Théorie

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