Le supplice des mille coupures ou comment l’innovation est tuée par ceux qui la défendent

On pense souvent que l’innovation ne réussit pas au sein d’une organisation parce que la direction met fin au projet ou lui refuse les moyens nécessaires à son développement. Cela arrive, mais c’est assez rarement le cas. Très souvent, l’innovation, en particulier l’innovation de rupture, meurt lorsqu’elle est repérée par la direction, et que cette dernière, pour prix de son soutien, exige d’elle qu’elle rentre dans les clous de l’organisation actuelle.

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L’incroyable transformation de l’Armée française en 1914

En août 1914, l’armée française entre en guerre avec une doctrine rétrograde entièrement basée sur la revanche de la guerre de 1870. L’heure est à l’offensive à tout crin. Les nouvelles technologies (avion, téléphone, fusils automatiques, etc.) sont méprisées au profit d’une conception héroïque de l’action militaire, triomphe de l’esprit sur la matière: on refuse ainsi d’apprendre aux soldats à se protéger des tirs ennemis car cela serait contraire à l’honneur du soldat. Le résultat est connu: une boucherie effroyable. Ce qui est moins connu, c’est que dès les premiers échecs, l’armée se renouvelle profondément; les règlements ineptes sont abandonnés en quelques heures, à tel point que quelques semaines après, c’est une armée totalement transformée, devenue la plus moderne du monde tant sur le plan des équipements que de la doctrine, qui fait face l’ennemi. Comment cette transformation aussi rapide et aussi profonde a-t-elle été possible?

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Jef Raskin, ou la véritable histoire du Macintosh

Décédé en 2005, Jef Raskin, est l’inventeur du concept original du Macintosh en 1979. C’est quelqu’un d’important, et pas seulement pour des raisons sentimentales liées au mythe du Mac. Raskin, c’est l’inventeur solitaire aux prises avec la bureaucratie et les enjeux politiques qui freinent tant d’innovations, même dans une jeune société comme Apple en 1979.

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