Gérer l’innovation de rupture au sein d’une entreprise existante: Le modèle des trois horizons
La difficulté pour une entreprise existante de gérer une innovation de rupture sans l’étouffer est connue depuis longtemps. Cependant il est possible de concilier activité historique et innovation de rupture au sein de l’organisation en utilisant le modèle dit « en trois horizons ».
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