Voici une question qui semblera fort théorique et qui, pourtant, a des implications pratiques importantes. Dans un billet précédent j’évoquais l’expérimentation « Grue » qui étudiait les réponses possibles à une demande du premier client à qui l’entrepreneur montre son nouveau produit. Le client est très intéressé par le produit, mais demande quelques modifications. Que faire? L’une des approches possibles est d’accepter d’effectuer la modification mais en demandant au client de s’engager dans le processus de modification. Dès lors l’entrepreneur engage une co-construction du produit avec son premier client sur la base d’engagements réciproques.
🇬🇧 Read me in English
-
Rejoignez 10 638 autres abonnés
-
Mes ouvrages
Rechercher
Suivez-moi sur Twitter
Mes TweetsArticles les plus consultés
- Quand les experts deviennent militants
- Je fais ma part pour changer le monde: et si le colibri avait tort?
- Et si la ressource la plus importante était la créativité humaine?
- Pourquoi nous ne vivons pas dans un monde fini
- Face à l'incertitude, que peut-on contrôler?
- Kodak, un exemple typique d'une entreprise leader victime du dilemme de l'innovateur
- Le créosote, ce manager performant qui détruit votre entreprise
- Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent... vraiment
- Innovation de rupture: Le mauvais procès fait à la théorie de Clayton Christensen
- Comment l'émission Cauchemar en cuisine dévoile le vrai visage de l'entreprise
Archives
Catégories