Catégorie : Effectuation

Mon interview avec Stuart Read et Saras Sarasvathy sur l’Effectuation

Avec un peu de retard, voici l’interview (en anglais) que j’ai donnée avec Stuart Read et Saras Sarasvathy lors de la conférence sur l’Effectuation à EMLYON en décembre. Si vous l’ignorez encore, l’Effectuation est la logique utilisée par les entrepreneurs pour agir en situation d’incertitude. Read et Sarasvathy sont les pionniers de ce courant de recherche. Si vous voulez découvrir l’Effectuation en 15 minutes, c’est ici…

http://soundcloud.com/emlyon/effectuation

Voir aussi mon article d’introduction à l’Effectuation.

La conférence: « Effectuation: La logique ‘heuristique’ des entrepreneurs experts » c’est aujourd’hui

On pense généralement que les entrepreneurs sont des visionnaires, qu’ils sont experts en prévision, qu’ils n’ont pas peur de prendre des risques, et qu’ils détectent des opportunités que les autres ne voient pas, qu’ils imaginent de nouveaux marchés et sont visionnaires, qu’ils sont créatifs, dynamiques, et bousculent l’ordre établi, ou qu’ils sont des héros. Mais est-ce vrai ? En fait, quand on observe ce que les entrepreneurs font vraiment, une réalité très différente émerge, bien loin des mythes et des images d’Épinal: les entrepreneurs sont des gens comme les autres. Ce qu’ils font, en revanche, est différent, et obéit à une logique différente des managers actifs sur des marchés existants.

L’objectif de cette conférence est de vous faire découvrir cette logique entrepreneuriale – que nous appelons ‘effectuation’ – et de vous faire comprendre comment des entrepreneurs ont vécu le spectre complet de l’expérience entrepreneuriale, réussite et échec, création, croissance y compris au sein d’organisations existantes. Elle est destinée à tous ceux que l’entrepreneuriat intéresse: entrepreneurs, étudiants, accompagnateurs, consultants, mais aussi managers de grande entreprise.

La conférence sera donnée par Saras Sarasvathy, Professeur à Darden Business School (Virginie, USA) et Stuart Read, ancien entrepreneur et professeur à IMD (Lausanne, Suisse). Elle a lieu AUJOURD’HUI 7 décembre 2011 de 9h à 10h30 à EMLYON Business School à Lyon (Ecully).

Attention : La conférence aura lieu en anglais.

La conférence est gratuite; Pour vous inscrire, cliquez ici.

Voir  ici pour une introduction à l’effectuation.

Qu’est-ce qu’un marché? La question faussement simple à laquelle tout entrepreneur devrait savoir répondre

Qu’est-ce qu’un marché? Plus spécifiquement, comment un marché émergent-il? Quel est le mécanisme qui transforme l’information nouvelle (invention, découverte, imagination, etc.) en un bien économique? C’est une question fondamentale et pourtant très peu abordée par les économistes. Pour reprendre l’expression de l’économiste Kenneth Arrow, « Bien que nous ne soyons pas explicite à ce sujet, nous postulons réellement que lorsqu’un marché peut être créé, il le sera. » La question est importante et tout entrepreneur devrait savoir y répondre.

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Rappel – Conférence: « Effectuation: La logique ‘heuristique’ des entrepreneurs experts » le 7 décembre à EMLYON

On pense généralement que les entrepreneurs sont des visionnaires, qu’ils sont experts en prévision, qu’ils n’ont pas peur de prendre des risques, et qu’ils détectent des opportunités que les autres ne voient pas, qu’ils imaginent de nouveaux marchés et sont visionnaires, qu’ils sont créatifs, dynamiques, et bousculent l’ordre établi, ou qu’ils sont des héros. Mais est-ce vrai ? En fait, quand on observe ce que les entrepreneurs font vraiment, une réalité très différente émerge, bien loin des mythes et des images d’Épinal: les entrepreneurs sont des gens comme les autres. Ce qu’ils font, en revanche, est différent, et obéit à une logique différente des managers actifs sur des marchés existants.

L’objectif de cette conférence est de vous faire découvrir cette logique entrepreneuriale – que nous appelons ‘effectuation’ – et de vous faire comprendre comment des entrepreneurs ont vécu le spectre complet de l’expérience entrepreneuriale, réussite et échec, création, croissance y compris au sein d’organisations existantes. Elle est destinée à tous ceux que l’entrepreneuriat intéresse: entrepreneurs, étudiants, accompagnateurs, consultants, mais aussi managers de grande entreprise.

La conférence sera donnée par Saras Sarasvathy, Professeur à Darden Business School (Virginie, USA) et Stuart Read, ancien entrepreneur et professeur à IMD (Lausanne, Suisse). Elle aura lieu le 7 décembre 2011 de 9h à 10h30 à EMLYON Business School à Lyon (Ecully).

Attention : La conférence aura lieu en anglais.

La conférence est gratuite; Pour vous inscrire, cliquez ici.

Voir  ici pour une introduction à l’effectuation.

La co-création par l’entrepreneur avec les premiers clients mène-t-elle à une impasse?

En incertitude, comment savoir quel produit il faut développer parce que l’avenir est imprévisible. Comment avancer? Les visionnaires miseront tout sur leur idée. Mais les autres adopteront une démarche dite de « co-création ». Ni l’entrepreneur ni son premier client ne savent de quoi l’avenir est fait, mais ils décident d’avancer d’une case ensemble. Cette approche est très puissante mais elle a une limite, celle du risque d’enfermement.

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Le processus entrepreneurial: une réalité bien éloignée de ce qu’en dit la théorie

Le modèle théorique du processus entrepreneurial est vu comme une séquence distinguant entre d’une part la découverte d’une opportunité et d’autre part l’exploitation de celle-ci. On part d’une idée, et on la met en œuvre sur la base d’un plan détaillé. Le seul problème est que lorsqu’on observe les entrepreneurs… ils ne font pas du tout comme ça.

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Conférence: « Effectuation: La logique ‘heuristique’ des entrepreneurs experts » le 7 décembre à EMLYON

On pense généralement que les entrepreneurs sont des visionnaires, qu’ils sont experts en prévision, qu’ils n’ont pas peur de prendre des risques, et qu’ils détectent des opportunités que les autres ne voient pas, qu’ils imaginent de nouveaux marchés et sont visionnaires, qu’ils sont créatifs, dynamiques, et bousculent l’ordre établi, ou qu’ils sont des héros. Mais est-ce vrai ? En fait, quand on observe ce que les entrepreneurs font vraiment, une réalité très différente émerge, bien loin des mythes et des images d’Épinal: les entrepreneurs sont des gens comme les autres. Ce qu’ils font, en revanche, est différent, et obéit à une logique différente des managers d’une entreprise existante.

L’objectif de cette conférence est de vous faire découvrir cette logique entrepreneuriale – que nous appelons ‘effectuation’ – et de vous faire comprendre comment des entrepreneurs ont vécu le spectre complet de l’expérience entrepreneuriale, réussite et échec, création, croissance y compris au sein d’organisations existantes. Elle est destinée à tous ceux que l’entrepreneuriat intéresse: entrepreneurs, étudiants, accompagnateurs, consultants, mais aussi managers de grande entreprise.

La conférence sera donnée par Saras Sarasvathy, Professeur à Darden Business School (Virginie, USA) et Stuart Read, ancien entrepreneur et professeur à IMD (Lausanne, Suisse). Elle aura lieu le 7 décembre 2011 de 9h à 10h30 à EMLYON Business School à Lyon.

Attention : La conférence aura lieu en anglais.

Pour vous inscrire, cliquez ici.

Voir  ici pour une introduction à l’effectuation.

Enseigner l’effectuation: quelques principes et un retour d’expérience

J’ai découvert l’Effectuation, une nouvelle théorisation de la pensée entrepreneuriale, en 2004, et j’ai eu l’occasion de l’enseigner plusieurs fois, et au début j’ai trouvé l’exercice difficile (voir mon billet sur l’Effectuation pour une introduction à cette théorie). Pas facile, en effet, d’enseigner une théorie qui prend à rebrousse-poil tous les bons principes bien logiques que l’on enseigne dans les écoles de commerce en défendant l’idée qu’il n’est pas nécessaire d’avoir une grande idée pour commencer, qu’il n’est pas très important d’analyser la concurrence, que les objectifs émergent à partir des moyens disponibles et non l’inverse, qu’une opportunité n’existe pas dans l’absolu, mais qu’elle se construit de manière très personnelle, et qu’un projet viable passe avant tout par l’établissement de liens avec des parties prenantes qui s’investissent dans votre projet.

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