Les dangers d’une orientation client en situation de rupture: Le sur-service
Aucun dogme n’est aussi fermement établi que l’impératif d’être “orienté client”. Pourtant, en situation de rupture, une trop grande attention aux besoins exprimés des clients peut entraîner deux effets induits non souhaités. Dans un article précédent, nous avons vu que le premier consiste à ignorer les clients intéressés par la rupture. Dans cet article, nous regardons le second, qui consiste à sur-servir une partie de nos clients.
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