Critique océan bleu | Philippe Silberzahn

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L’innovation de rupture n’est pas une approche « Océan Bleu »

Publié le 10 novembre 2014 | 5 Commentaires

J’ai déjà montré les limites de la stratégie dite « Océan Bleu » dans un article précédent, mais je voudrais dans ce qui suit aborder le lien entre cette théorie et celle de la rupture proposée par Clayton Christensen. L’innovation de rupture est justement associée à création de nouvelles sources de croissance pour les entreprises, et notamment de nouveaux marchés. A ce titre, elle est souvent associée à l’approche « Océan bleu ». Regardons pourquoi ce n’est pas exact et en quoi cette association erronée est dangereuse.

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Publié dans Innovation, Théorie

Tagué clayton christensen, Critique océan bleu, innovation de rupture, océan bleu, Stratégie océan bleu

Stratégie océan bleu: les limites théoriques et pratiques d’un concept pourtant séduisant

J’ai déjà eu l’occasion de discuter des limites théoriques de l’approche préconisée par « Stratégie Océan Bleu » de W. Kim et R. Mauborgne. On le sait, celle-ci invite les entreprises à délaisser les « océans rouges » de la concurrence directe sur les marchés existants pour créer de nouveaux marchés, « océans bleus » sans concurrence.

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