Stratégie Océan bleu: les limites d’un concept pourtant séduisant
La théorie de la « Stratégie Océan Bleu » de W. Kim et R. Mauborgne a connu un énorme succès. Elle invite les entreprises à délaisser les « océans rouges », les marchés existants fortement concurrentiels, pour créer de nouveaux marchés, « océans bleus » sans concurrence. Séduisant? Oui, mais pas si simple que ça…
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