C’est entendu, notre époque est en recherche de sens, du moins c’est ce qu’on répète à l’envi aussi bien dans les entreprises que dans la société dans son ensemble. L’absence de sens conduit au désengagement et les directions des ressources humaines des grandes entreprises sont lancées dans une grande course pour « recréer du sens » sous la houlette de dirigeants visionnaires. L’idée est qu’une vision ambitieuse, une noble raison d’être, un grand récit, donneront un sens aux âmes en errance. Cette idée est bien traduite par une fable fameuse, celle du tailleur de pierre qui construit une cathédrale, motivé par quelque chose de plus grand que lui. Toute séduisante qu’elle soit, cette fable joue pourtant sur des ressorts très contestables et le fait qu’elle soit devenue une référence obligée des séminaires de motivation est regrettable. Non, il n’est pas nécessaire de bâtir une cathédrale pour donner un sens à son travail.
Lire la suite🇬🇧 Read me in English
-
Mes ouvrages
Rechercher
Suivez-moi sur Twitter
Mes TweetsArticles les plus consultés
- Face à l'incertitude, soyez vulnérable
- Je fais ma part pour changer le monde: et si le colibri avait tort?
- Les quatre modèles mentaux qui plombent l'écologie politique
- Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent... vraiment
- Kodak, un exemple typique d'une entreprise leader victime du dilemme de l'innovateur
- Effectuation: les principes de l'entrepreneuriat pour tous
- Les trois erreurs de la prédiction - à propos du rapport Théry de 1994
- Le supplice des mille coupures ou comment l'innovation est tuée par ceux qui la défendent
- L'opposition innovation radicale - innovation incrémentale n'est pas pertinente
- Comment motiver vos collaborateurs face à l'incertitude?
Archives
Catégories