C’est entendu, notre époque est en recherche de sens, du moins c’est ce qu’on répète à l’envi aussi bien dans les entreprises que dans la société dans son ensemble. L’absence de sens conduit au désengagement et les directions des ressources humaines des grandes entreprises sont lancées dans une grande course pour « recréer du sens » sous la houlette de dirigeants visionnaires. L’idée est qu’une vision ambitieuse, une noble raison d’être, un grand récit, donneront un sens aux âmes en errance. Cette idée est bien traduite par une fable fameuse, celle du tailleur de pierre qui construit une cathédrale, motivé par quelque chose de plus grand que lui. Toute séduisante qu’elle soit, cette fable joue pourtant sur des ressorts très contestables et le fait qu’elle soit devenue une référence obligée des séminaires de motivation est regrettable. Non, il n’est pas nécessaire de bâtir une cathédrale pour donner un sens à son travail.
Lire la suiteMy blog in English
Mes ouvrages
Rechercher
Suivez-moi sur Twitter
Mes TweetsArticles les plus consultés
- "J'ai ouvert un ticket": comment le management formel tue les organisations
- Petite victoire et transformation: Pourquoi il faut partir de l'expérience vécue
- C'est logique, mais ça ne marche pas: péril du management rationnel
- Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent... vraiment
- Raison d'être des entreprises: Spinoza reviens, la France a peur!
- Le créosote, ce manager performant qui détruit votre entreprise
- Petites victoires
- Je fais ma part pour changer le monde: et si le colibri avait tort?
- A propos
- Faire la peau à la bureaucratie: Et si c'était la mauvaise question?
Archives
Catégories