Ainsi donc, le conseil d’administration de Danone a fini par écarter son PDG emblématique Emmanuel Faber, sur la sellette depuis plusieurs semaines en raison des mauvaises performances du groupe. Il y a à peine neuf mois, il lançait pourtant triomphalement « Vous avez déboulonné la statue de Milton Friedman » à ses actionnaires qui venaient de voter à 99,42 % pour la transformation de Danone en société à mission, une première pour une entreprise du CAC40. Le bon vieux Milton semble avoir pris sa revanche assez rapidement, et certains s’en réjouiront, mais l’affaire nous en apprend surtout sur les risques d’appuyer sa stratégie sur un mauvais modèle mental, en l’occurrence ici sur la dichotomie entre l’économique et le sociétal, et en prétendant faire passer le second avant le premier.
Lire la suiteMy blog in English
Mes ouvrages
Rechercher
Suivez-moi sur Twitter
Mes TweetsArticles les plus consultés
- "J'ai ouvert un ticket": comment le management formel tue les organisations
- Petite victoire et transformation: Pourquoi il faut partir de l'expérience vécue
- C'est logique, mais ça ne marche pas: péril du management rationnel
- Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent... vraiment
- Raison d'être des entreprises: Spinoza reviens, la France a peur!
- Petites victoires
- Le créosote, ce manager performant qui détruit votre entreprise
- Je fais ma part pour changer le monde: et si le colibri avait tort?
- Faire la peau à la bureaucratie: Et si c'était la mauvaise question?
- A propos
Archives
Catégories
