Mon nouveau MOOC ‘Relevez le défi de l’innovation de rupture’ démarre aujourd’hui. Il est bien-sûr directement conçu à partir de mon livre éponyme. Il est créé en partenariat avec UNOW.
-
English version Ouvrages
Facebook
Ma colonne dans Forbes
My blog in English
Disruptions and strategic surprisesRechercher
Mots clés
agence innovation industrielle Anticipation Big data christophe midler CIA clayton christensen Colbertisme concurrence conférence Constructing Cassandra construction sociale cours en ligne création d'entreprise Création de marché créativité culture Cygne noir design thinking dilemme de l'innovateur déclin organisationnel effectuation EMLYON entrepreneuriat entrepreneurs firefox Forbes Frank Knight Frédéric Bastiat Geopolitique google incertitude innovation innovation de rupture innovation incrémentale innovation organisationnelle internet explorer intrapreneuriat jim collins Kodak Leadership libéralisme logique entrepreneuriale Low cost Management microsoft Modèle d'affaire Modèle RPV modèle économique MOOC Nassim Taleb Nokia partie prenante principes Principes de l'effectuation Prise de décision processus entrepreneurial projet entrepreneurial prédiction Prévision raisonnement entrepreneurial renault Renseignement risque rupture rupture par le bas Saras Sarasvathy sony stratégie stratégie non prédictive Stuart Read surprise stratégique Tesla téléphonie mobile U-Haul unowSuivez-moi sur Twitter
- eh ben c'est pas trop tôt twitter.com/rstraub46/stat… 32 minutes ago
- Ayn Rand, la libérale capitale po.st/kMznmz via @LesEchos 15 hours ago
- Très intéressant. Unleash the trolls. twitter.com/Beatricerousse… 15 hours ago
- RT @remigodeau: Cet été, lisez "La grève" d'Ayn Rand (Les Belles lettres) avec une bonne entrée en matière dans @LesEchosWeekEnd https://t.… 21 hours ago
- qui ça? twitter.com/dr_l_alexandre… 1 day ago
Articles les plus consultés
- Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent... vraiment
- Le Management Stratégique est mort mais ce n'est pas grave
- Décision et anticipation: comment le contexte limite les options possibles
- Le créosote, ce manager performant qui détruit votre entreprise
- Ce qu'une conversation avec mon chauffeur Uber m'a appris des VTC, des taxis et de la paupérisation
- Quand ses "talents" empêchent l'entreprise d'innover
- Transformation et innovation: le défi du changement de modèle d'affaire
- L'opposition innovation radicale - innovation incrémentale n'est pas pertinente
- Qu'est-ce qu'un projet entrepreneurial viable?
- Relevez le défi de l'innovation de rupture
Archives
Catégories
-
-
