La modélisation est l’une des approches utilisées pour anticiper l’avenir. Son utilisation est extrêmement courante, surtout en économie. Regardons quelles en sont les limites.
-
My blog in English Ouvrages
Facebook
Ma colonne dans Forbes
My blog in English
Disruptions and strategic surprisesRechercher
Mots clés
agence innovation industrielle amazon Anticipation Big data changement christophe midler CIA clayton christensen Colbertisme concurrence conférence Constructing Cassandra construction sociale cours en ligne création d'entreprise Création de marché créativité culture Cygne noir design thinking dilemme de l'innovateur déclin organisationnel effectuation EMLYON entrepreneuriat entrepreneurs firefox Forbes Frank Knight Frédéric Bastiat google incertitude innovation innovation de rupture innovation incrémentale innovation organisationnelle internet explorer intrapreneuriat jim collins Kodak Leadership lean startup libéralisme Low cost Management microsoft Modèle d'affaire Modèle mental Modèle RPV modèle économique MOOC Nassim Taleb Nokia partie prenante Prise de décision processus entrepreneurial projet entrepreneurial prédiction Prévision renault risque rupture rupture par le bas Saras Sarasvathy sony stratégie stratégie non prédictive surprise stratégique Tesla Transformation téléphonie mobile U-Haul unow Vision éthiqueSuivez-moi sur Twitter
- RT @tricornot: Entrepreneuriat : les principes de l'effectuation Entretien avec Guillaume Maison @gmaison (Humanetech) et Philippe Silber… 1 day ago
- Qu'est-ce que @AmazonNewsFR cherche à nous dire sur les sciences de gestion à l'Université? Une idée @jphdenis ? https://t.co/xnx1gqA3Dd 1 day ago
- ça fait plaisir! https://t.co/kHEVIAb8dI 1 day ago
- RT @XerfiCanal: Décrypter la théorie entrepreneuriale de l’effectuation avec Philippe Silberzahn (@phsilberzahn) et Guillaume Maison (@gmai… 2 days ago
- RT @EMLYON: 💡 MAKERS' KNOWLEDGE | 🎥 #Entrepreneuriat : les principes de l'#effectuation, par le professeur @phsilberzahn & @gmaison 👉 https… 2 days ago
Articles les plus consultés
- Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent... vraiment
- Redéfinir le concept de vision dans un monde incertain: la vision comme modèle mental
- Le processus entrepreneurial: une réalité bien éloignée de ce qu'en dit la théorie
- Qu'est-ce qu'un projet entrepreneurial viable?
- Les trois niveaux de la stratégie: de la tactique à la stratégie intégrée
- Faut-il un but dans la vie? Conseil d'orientation aux étudiants... et aux autres
- Effectuation: les principes de l'entrepreneuriat pour tous
- L'opposition innovation radicale - innovation incrémentale n'est pas pertinente
- La source du dilemme de l'innovateur ou la tragédie du modèle d'affaire: 1 - La rupture de nouveaux marché
- L'organisation et son environnement: Le problème avec l'acronyme 'VUCA'
Archives
Catégories
