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“Facebook n’aurait jamais du gagner: c’est MySpace qui a foiré”

Confidence très intéressante de Sean Parker, ancien président de Facebook. Pourquoi Facebook a réussi là où Friendster et Myspace ont échoué, bien que ces derniers aient été des pionniers, démarrant bien avant Facebook? On serait tenté de penser que cela est dû à une meilleure stratégie, une meilleure approche marketing ou une meilleure qualité du site. Pas du tout répond Sean Parker: “Facebook n’aurait jamais du gagner: c’est MySpace qui a foiré”.

On ne s’en souvient pas forcément, mais il y a encore quelques années, MySpace était le centre du Web, comme l’est Facebook aujourd’hui. La rapidité de sa disparition est stupéfiante et illustre bien la fragilité de l’avantage concurrentiel dans ce domaine.

Si Facebook a réussi c’est donc simplement parce que Friendster et Myspace ont gaspillé leur avance initiale par une mauvaise gestion. Il serait intéressant d’approfondir la question. Voilà, ce qu’il y a de bien avec l’innovation c’est qu’on peut réussir aussi simplement parce que vos concurrents sont mauvais… Méfiez-vous donc du prochain livre qui vous expliquera pourquoi les fondateurs de Facebook sont géniaux.

GOOGLE @ $165 Are these guys for real ?

La folie Google continue. Un article très intéressant de Fortune montre bien comment l’innovation permet à Google de développer un avantage concurrentiel dans un domaine apparemment très concurrentiel, où il est apparemment impossible de retenir un client: il suffirait en effet d’un meilleur outil de recherche pour que Google soit immédiatement abandonné. Alta Vista, ça vous rappelle quelque chose? Sauf que Google innove tous azimuts et tisse sa toile, en créant un écosystème: email novateur, système de publicité remarquablement intelligent, outil de recherche local, site d’information, les pièces du puzzle se mettent en place. Dell l’avait montré – quoi de plus banal qu’un PC de nos jours, Google le montre à nouveau: il n’existe pas de marché sans espoir, et l’avantage concurrentiel se construit à coups d’innovations. L’article se montre un peu sceptique et indique que Google est sur-évalué, mais rien n’est moins sûr tant l’entreprise se montre capable de renouveler en continu ses innovations.
Référence: « GOOGLE @ $165 Are these guys for real ? »; 13-12-2004, Fortune-Fast Forward, par Fred VOGELSTEIN.