L’une des erreurs cardinales de l’innovation en général et de l’entrepreneuriat en particulier est de chercher à passer à l’échelle trop vite. Dans la plupart des cas, cela condamne le projet à l’échec. Regardons d’où vient cet impératif et pourquoi il est dangereux.
My blog in English
Mes ouvrages
Rechercher
Suivez-moi sur Twitter
Mes TweetsArticles les plus consultés
- "J'ai ouvert un ticket": comment le management formel tue les organisations
- Petite victoire et transformation: Pourquoi il faut partir de l'expérience vécue
- C'est logique, mais ça ne marche pas: péril du management rationnel
- Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent... vraiment
- Raison d'être des entreprises: Spinoza reviens, la France a peur!
- Le créosote, ce manager performant qui détruit votre entreprise
- Petites victoires
- Je fais ma part pour changer le monde: et si le colibri avait tort?
- A propos
- Faire la peau à la bureaucratie: Et si c'était la mauvaise question?
Archives
Catégories
