Domination des nouveaux marchés : Dépasser l’opposition premier entrant / suiveur rapide
Comment une entreprise peut-elle dominer un nouveau marché? Deux courants de recherche proposent des réponses radicalement opposées à cette question. Le premier met en avant l’avantage au premier entrant (« first-mover advantage ») tandis que le second invite plutôt à être un suiveur rapide, laissant le premier essuyer les plâtres. Comme souvent, l’opposition est trop simpliste et les critères de réussite sont plus subtils que le seul ordre d’arrivée.
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