Pourquoi le Big Data n’empêche pas les organisations de se faire surprendre: Le cas de la crise des missiles de Cuba en 1962
Il existe une croyance très forte selon laquelle plus une organisation a de données sur son environnement, moins elle risque d’être prise par surprise par une action hostile. Or, cette croyance est erronée. Un bon exemple historique est fourni par l’a crise de l’installation secrète de missiles Russes à Cuba en 1962, qui a totalement pris par surprise le gouvernement américain.
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