La chose la plus difficile lorsqu’on est amené à donner un cours d’introduction à la stratégie est d’enseigner des modèles dont on sait qu’ils sont au mieux inutiles, au pire nocifs, mais qu’on doit les enseigner quand-même parce qu’ils font partie des figures imposées des études de management. C’est en particulier le cas du fameux modèle des cinq forces de Porter. Difficile de faire un modèle plus universellement connu et enseigné que celui-ci. Et pourtant, ses limites sont évidentes.
-
-
-
-
My blog in English
Mes ouvrages
Rechercher
Suivez-moi sur Twitter
Mes TweetsArticles les plus consultés
- Management: Faut-il être gentil?
- Les trois erreurs de la prédiction - à propos du rapport Théry de 1994
- Homo Speculans: ce que l'économiste Frank Knight nous apprend sur la nature humaine
- C'est curieux chez les managers ce besoin de faire des phrases... Et si on arrêtait le verbiage?
- Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent... vraiment
- Petites victoires
- A propos
- Bienvenue en incertitude
- Kodak, un exemple typique d'une entreprise leader victime du dilemme de l'innovateur
- Ce qu'un vieux dessin animé américain nous apprend du manque d'innovation en France
Archives
Catégories
Philippe Silberzahn 