La chose la plus difficile lorsqu’on est amené à donner un cours d’introduction à la stratégie est d’enseigner des modèles dont on sait qu’ils sont au mieux inutiles, au pire nocifs, mais qu’on doit les enseigner quand-même parce qu’ils font partie des figures imposées des études de management. C’est en particulier le cas du fameux modèle des cinq forces de Porter. Difficile de faire un modèle plus universellement connu et enseigné que celui-ci. Et pourtant, ses limites sont évidentes.
My blog in English
Derniers ouvrages
Rechercher
Suivez-moi sur Twitter
Mes TweetsArticles les plus consultés
- Et si la clé du changement c'était l'amour? La leçon de management de Philippe Etchebest
- Agir en incertitude: Le renversement de Machiavel
- Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent... vraiment
- L'organisation et son environnement: Le problème avec l'acronyme 'VUCA'
- Contre la tyrannie de l'idéal: Agir localement dans un monde incertain
- Effectuation: les principes de l'entrepreneuriat pour tous
- Le processus entrepreneurial: une réalité bien éloignée de ce qu'en dit la théorie
- Stratégie modèle mental
- L'opposition innovation radicale - innovation incrémentale n'est pas pertinente
- Transformer le monde: Ces six croyances fausses qui nous bloquent
Archives
Catégories
