Ma nouvelle chronique sur Harvard Review France vient de paraître: Réagir face aux situations extrêmes : un modèle d’action pour le dirigeant. Elle est accessible ici.
My blog in English
Derniers ouvrages
Rechercher
Suivez-moi sur Twitter
Mes TweetsArticles les plus consultés
- Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent... vraiment
- Rationalité effectuale, rationalité causale: les deux paradigmes de pensée
- L'organisation et son environnement: Le problème avec l'acronyme 'VUCA'
- Tech for good: Et si c'était une très mauvaise idée?
- Les quatre rappels douloureux du coronavirus sur la prise de décision en incertitude
- Le processus entrepreneurial: une réalité bien éloignée de ce qu'en dit la théorie
- Créer une entité "innovation" dans votre entreprise: une fausse bonne idée?
- Effectuation - Les cinq principes de la logique entrepreneuriale - 1: Un tiens vaut mieux que deux tu l'auras
- Effectuation: les principes de l'entrepreneuriat pour tous
- Raison d'être: Commencez par vous, pas par 'pourquoi'
Archives
Catégories
