Éviction d’Emmanuel Faber, gouvernance et innovation: le court-termisme comme bouc émissaire

L’éviction du PDG de Danone, Emmanuel Faber, a fait couler beaucoup d’encre et chacun y est allé de son explication. Ce qu’on a beaucoup entendu est qu’elle marquait le triomphe du court-termisme financier sur la vision de long-terme et l’engagement sociétal. L’histoire serait celle d’un PDG engagé dans une démarche de changement du monde mis à bas par de sinistres financiers qui ne voient pas plus loin que le bout de leur lorgnette financière dans leur recherche de profit effrénée. Le bien contre le mal. Nous aimons les caricatures en France, mais celle-là a sans doute été poussée un peu loin. Emmanuel Faber a-t-il été victime du court-termisme financier? Loin s’en faut et, au-delà du cas Danone, la notion de court-termisme est un bouc émissaire certes pratique, mais qui masque la vraie question de la gouvernance et de l’innovation.

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Temps long: Le contresens attristant de Jacques Attali

Ainsi donc Jacques Attali, notre intellectuel national, vient de remettre un rapport au Président de la République pour préconiser diverses mesures destinées à réhabiliter le temps long. Il explique: “L’absence de prise en compte du long terme est la cause principale de la crise actuelle.” Et de regretter que nombre de décisions des entreprises soient guidées par un court-termisme destructeur. Parmi ses recommandations, citons la modification du code civil pour qu’il soit moins tourné vers l’intérêt des associés capitalistes, la promotion de la micro-finance, et la création d’un conseil du long terme. Au-delà, ce qu’Attali veut promouvoir c’est un capitalisme patient. Le problème, c’est qu’il n’a rien compris.

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