Ca fait longtemps que je voulais écrire cet article à propos de l’anti-portfolio (anti-portefeuille) publié par Bessemer Ventures, mais la décision par le fond ISAI de publier le sien me pousse finalement à le faire. Voici en quelques mots pourquoi je trouve le concept erroné.
My blog in English
Derniers ouvrages
Rechercher
Suivez-moi sur Twitter
Mes TweetsArticles les plus consultés
- Innovation: Ce que nous devons à Clayton Christensen, théoricien majeur du management
- Est-il nécessaire de vouloir bâtir une cathédrale pour donner un sens à son travail?
- Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent... vraiment
- Bye bye Amazon? Réponse à Pascal Demurger sur les organisations porteuses de sens
- Le colibri a toujours tort: pour changer le monde, faire sa part ou faire le nécessaire?
- Le processus entrepreneurial: une réalité bien éloignée de ce qu'en dit la théorie
- La source du dilemme de l'innovateur: 1 - La rupture de nouveaux marché
- A propos
- Société à mission et profit: le "en même temps" est-il possible?
- Les trois erreurs de la prédiction - à propos du rapport Théry de 1994
Archives
Catégories
