On explique souvent l’échec des entreprises existantes face à l’innovation de rupture par la crainte de cannibalisation de leurs produits existants par les nouveaux produits. En fait ce risque existe mais il n’explique pas tout et l’échec peut exister même sans cannibalisation.
-
My blog in English Ouvrages
Facebook
Ma colonne dans Forbes
My blog in English
Disruptions and strategic surprisesRechercher
Mots clés
agence innovation industrielle amazon Anticipation Big data changement christophe midler CIA clayton christensen Colbertisme concurrence conférence Constructing Cassandra construction sociale cours en ligne création d'entreprise Création de marché créativité culture Cygne noir design thinking dilemme de l'innovateur déclin organisationnel effectuation EMLYON entrepreneuriat entrepreneurs firefox Forbes Frank Knight Frédéric Bastiat google incertitude innovation innovation de rupture innovation incrémentale innovation organisationnelle internet explorer intrapreneuriat jim collins Kodak Leadership lean startup libéralisme Low cost Management microsoft Modèle d'affaire Modèle mental Modèle RPV modèle économique MOOC Nassim Taleb Nokia partie prenante Prise de décision processus entrepreneurial projet entrepreneurial prédiction Prévision renault risque rupture rupture par le bas Saras Sarasvathy sony stratégie stratégie non prédictive surprise stratégique Tesla Transformation téléphonie mobile U-Haul unow Vision éthiqueSuivez-moi sur Twitter
- On pense souvent qu'avoir une vision est indispensable pour une organisation. C'est n'est pas exact. Redéfinir le c… twitter.com/i/web/status/1… 9 hours ago
- Allez-y! 🤣 twitter.com/SOphie49L/stat… 9 hours ago
- RT @HumanProgress: Norman Borlaug, an American agronomist & winner of the 1970 Nobel Peace Prize, increased wheat productions in Mexico, In… 11 hours ago
- RT @ycaseau: Dans un monde marqué par l’incertitude et la complexité, la formation par la recherche est un trésor :) @Aurelie_JEAN https:/… 20 hours ago
- Arrêtez d’emmerder vos collaborateurs avec l’entrepreneuriat! philippesilberzahn.com/2018/07/02/arr… https://t.co/Nvh4Igu9du 21 hours ago
Articles les plus consultés
- Redéfinir le concept de vision dans un monde incertain: la vision comme modèle mental
- Arrêtez d'emmerder vos collaborateurs avec l'entrepreneuriat!
- Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent... vraiment
- We don't need another method: l'effectuation ou l'approche additive
- Transformation: la vision, c'est l'opium des organisations
- Agir en incertitude: Le renversement de Machiavel
- L'opposition innovation radicale - innovation incrémentale n'est pas pertinente
- Votre organisation a-t-elle besoin d'une raison d'être?
- Faut-il un but dans la vie? Conseil d'orientation aux étudiants... et aux autres
- A propos
Archives
Catégories
