Survivre et prospérer dans un monde incertain
Survivre et prospérer dans un monde incertain
Mon ouvrage “Constructing Cassandra: Reframing Intelligence Failure at the CIA, 1947-2001”, co-écrit avec mon confrère Milo Jones (IE Business School) vient de paraître chez Stanford University Press. L’ouvrage étudie les échecs du renseignement de la CIA à l’origine de quatre surprises stratégiques majeures dont ont été victimes les Etats-Unis. Ce billet revient sur la notion de Cassandre et explique son importance.
Mon ouvrage “Constructing Cassandra: Reframing Intelligence Failure at the CIA, 1947-2001”, co-écrit avec mon confrère Milo Jones (IE Business School) vient de paraître chez Stanford University Press.
Créée en 1947 par le président Harry Truman avec la mission explicite d’empêcher un nouveau Pearl Harbor, la CIA a failli dans cette mission en au moins quatre occasions majeures : lors de crise des missiles à Cuba en 1962, lors de la révolution iranienne, lors de l’effondrement de l’URSS et le 11 septembre 2001. Comment s’expliquent ces échecs, et quelles leçons pouvons-nous en tirer ?
Mon nouvel article (en anglais), écrit avec mon collègue Milo Jones, est paru dans Forbes. Il est accessible ici.
Cet article propose un modèle stratégique simple de raisonnement à utiliser lorsque votre organisation est victime d’une surprise stratégique.
Mon nouveau livre, “Effectuation: Les principes de l’action entrepreneuriale”, est désormais disponible.
Il s’agit d’une introduction à l’Effectuation en français, idéale pour ceux qui souhaitent découvrir comment les entrepreneurs pensent et agissent… vraiment. Il est en format ebook (livre électronique), téléchargeable gratuitement.
Pour en savoir plus, le site du livre ici.
Mon nouvel article (en anglais), écrit avec mon collègue Milo Jones, est paru dans Forbes. Il est accessible ici.
Cet article fait suite à la publication du rapport “Global Trends 2030”, un exercice de futurologie basé sur des scénarios développés par la communauté du renseignement américain. Dans l’article, nous défendons l’idée qu’il est vain d’essayer de prédire l’avenir, mais que pour autant de tels exercices ne sont pas inutiles.
Il y a cinquante ans exactement, le Président Kennedy était informé que l’URSS avait secrètement installé des missiles à Cuba. C’était le début d’une crise qui allait amener le monde au bord de la guerre nucléaire. Comment, malgré leur système de renseignement et la quantité d’information dont ils disposaient, les américains ont-ils pu être surpris à ce point?
Analyse des limites du ‘big data’ dans mon nouvel article écrit dans Forbes avec Milo Jones ici.
Malgré des résultats financiers records qui semblent justifier l’action de Steve Ballmer, le déclin de Microsoft est annoncé et le départ de ce dernier est urgent. Lire mon article pour Forbes ici.
Mise à jour 23 août 2013: Bon ça y est, il a annoncé son départ.
J’interviens comme expert dans le chat du Financial Times aujourd’hui mercredi 2 mai sur le thème “Entrepreneurship 2012”. Voir le lien ici.
Mon article (en anglais) avec Milo Jones paru dans le magazine Forbes: “Lack of Diversity Paralyzed the CIA. It Can Cripple Your Organization, Too”
L’article est défend la diversité de l’organisation pour des raisons pratiques, et non seulement morales. L’absence de diversité a en effet aveuglé la CIA en l’empêchant de reconnaître une menace à plusieurs reprises. Des organisations trop homogènes sont ainsi plus facilement victimes de surprises stratégiques.
Lire l’article ici.