Archives de Catégorie: Evénement

Je suis le 24 février au cercle des dirigeants de l’INSA Lyon pour présenter l’effectuation

Je suis le mardi 24 février 2015 à Lyon au cercle des dirigeants de l’INSA Lyon pour présenter l’Effectuation. Plus d’informations ici.

Présentation de mon livre sur les surprises stratégiques de la CIA le 5 avril au Festival de Géopolitique.

Je présenterai mon livre sur les surprises stratégiques de la CIA le 5 avril au Festival de Géopolitique. Pour plus d’information, visiter le site du festival ici.

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Séminaire sur l’outil analytique ACH – Analyse des Hypothèses Concurrentes – Mardi 29 mai 2012

Mon confrère Milo Jones (IE Business School) et moi organisons mardi 29 mai un atelier sur ACH (Analyse des Hypothèses Concurrentes – AHC ou ACH en anglais Analysis of Competing Hypotheses).

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Mon interview avec Stuart Read et Saras Sarasvathy sur l’Effectuation

Avec un peu de retard, voici l’interview (en anglais) que j’ai donnée avec Stuart Read et Saras Sarasvathy lors de la conférence sur l’Effectuation à EMLYON en décembre. Si vous l’ignorez encore, l’Effectuation est la logique utilisée par les entrepreneurs pour agir en situation d’incertitude. Read et Sarasvathy sont les pionniers de ce courant de recherche. Si vous voulez découvrir l’Effectuation en 15 minutes, c’est ici…

http://soundcloud.com/emlyon/effectuation

Voir aussi mon article d’introduction à l’Effectuation.

Ma conférence sur la surprise stratégique et la CIA: c’est aujourd’hui!

Rappel: la conférence est aujourd’hui. Retransmission sur le Web ici.

Compte rendu de la conférence ici.

Le 18 janvier prochain, je donne une conférence sur le thème de la surprise stratégique à EMLYON, dans le cadre de la série « Art of Management ». La surprise stratégique se définit comme la prise de conscience soudaine par une organisation qu’elle a opéré sur la base d’une évaluation erronée qui entraîne une incapacité à anticiper une grave menace pour ses intérêts vitaux.

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Conférence: La surprise stratégique est avant tout une construction sociale: Les leçons de la CIA

Compte rendu de la conférence ici.

Le 18 janvier prochain, je donnerai une conférence sur le thème de la surprise stratégique à EMLYON, dans le cadre de la série « Art of Management ». La surprise stratégique se définit comme la prise de conscience soudaine par une organisation qu’elle a opéré sur la base d’une évaluation erronée qui entraîne une incapacité à anticiper une grave menace pour ses intérêts vitaux.

Alors que la majorité des travaux explique les surprises stratégiques (comme les attentats du 11 septembre) par des raisons psychologiques, bureaucratiques ou cybernétiques (absence de détection de signaux faibles par exemples), un travail de recherche sur la CIA montre que l’origine d’une surprise stratégique réside souvent dans les caractéristiques de l’identité et de la culture de l’organisation. Nous montrons comment ce service de renseignement a été victime de plusieurs surprises stratégiques et que ces surprises s’expliquent en grande partie par la construction sociale de l’organisation: qui elle recrute, comment elle forme, quelle culture elle développe, etc. En substance, ce par quoi on est surpris dépend de qui nous sommes. Nous regardons ensuite les enseignements qui peuvent être tirés de ces résultats pour les entreprises, en particulier dans le domaine de l’innovation et de la stratégie dans la mesure où là aussi, les difficultés à innover sont souvent culturelles.

La participation à la conférence est gratuite et l’inscription se fait ici.

Cette conférence évoquera les travaux que je mène sur la question avec mon confrère Milo Jones. Pour plus d’information, on peut se référer à l’article que j’ai écrit avec lui dans le numéro 2 de la Nouvelle Revue de Géopolitique, sorti en septembre dernier. Si le sujet vous intéresse, n’hésitez pas à visiter le blog sur les surprises, les ruptures et la stratégie (en anglais) que je publie avec Milo.

Annonce: Conférence recherche et enseignement sur l’effectuation à EMLYON en décembre 2011

EMLYON organise une conférence sur l’effectuation les 5 et 6 décembre 2011. Y seront abordés les aspects recherche (questions de recherche, méthodologies, etc.) et d’enseignement (comment enseigner l’effectuation, quels liens avec les approches classiques). La conférence prendra la forme de présentations, d’ateliers, de simulations et d’échanges d’expériences. Elle s’adresse avant tout aux chercheurs et enseignants mais il est prévu une séance spéciale pour les entrepreneurs et praticiens intéressés par la question. Stuart Read et Saras Sarasvathy, deux des experts de l’effectuation, seront présents.

Pour plus d’information, voir le site de la conférence Effectuation@EMLYON.