La stratégie a pour but de décider quoi faire dans une situation donnée pour atteindre un objectif donné. Fondamentalement, la décision stratégique se ramène à la question “Que faire ensuite?”. Deux dimensions caractérisent les approches possibles dans cette démarche stratégique: la prédiction et le contrôle. La première dimension est celle de la prédiction: dans quelle [...]
Articles Tagués ‘prédiction’
Décider en situation d’incertitude: Quatre approches possibles
Publié dans Effectuation, Théorie, tagué décision, effectuation, incertitude, prédiction, Prévision, Prise de décision, stratégie non prédictive à 16 mai 2011 | Laisser un Commentaire »
L’utilisation de l’Histoire par les décideurs en situation d’incertitude: le modèle de Neustadt et May
Publié dans Revue, Théorie, tagué Ernest R. May, incertitude, prédiction, Prévision, Prise de décision, Richard E. Neustadt, Thinking in time, utilisation de l'histoire à 2 mai 2011 | 3 Commentaires »
L’une des caractéristiques des situations de rupture est que l’incertitude qui les caractérise résulte du fait que les décideurs font face à une situation inédite, qu’aucun décideur n’a rencontré auparavant. Ainsi, et presque par définition, ceux-ci n’ont aucun exemple identique sur lequel s’appuyer pour réagir. Cela signifie-t-il pour autant que les situations analogues passées ne peuvent [...]
Des “Faits” apparemment évidents – Précautions statistiques à propos des BRIC (en l’honneur de Igor Birman)
Publié dans Cas d'école, Théorie, tagué BRIC, Cassandre, Chine, CIA, Geopolitique, Igor Birman, Pays émergents, prédiction, Prévision, Statistique, surprise stratégique, URSS à 18 avril 2011 | 1 commentaire »
L’utilisation des données quantitatives et de statistiques pour estimer une situation incertaine est indispensable, mais elle comporte de nombreux risques: une estimation peut devenir tellement familière qu’elle devient un fait admis par tous, des sources apparemment distinctes peuvent en fait s’appuyer sur la même source, etc. Ces biais contribuent ainsi activement aux surprises stratégiques, une [...]
Entrepreneuriat, risque et incertitude: l’apport de l’économiste Frank Knight
Publié dans Théorie, tagué Création de marché, entrepreneuriat, Frank Knight, incertitude, Nouveau marché, prédiction, Prévision, risque à 11 avril 2011 | 3 Commentaires »
On entend souvent dire que les entrepreneurs aiment prendre des risques, alors qu’en fait, s’ils en prennent, ils ont tendance à les minimiser. Comme le cascadeur Rémi Julienne qui remarquait: “Mon métier consiste à minimiser les risques.” Mais surtout la notion de risque ne caractérise pas correctement l’environnement dans lequel les entrepreneurs agissent lorsqu’ils créent [...]
“Le téléphone qui fait aussi photo numérique, un fiasco garanti!”
Publié dans Cas d'école, tagué innovation, prédiction à 6 février 2006 | 3 Commentaires »
En relisant les actes d’une conférence sur l’innovation qui s’est tenue en 2002, je suis tombé sur les propos suivants d’un intervenant: "Voici quatre exemples de succès incontestables: le minitel, l’internet, le téléphone portable et la photo numérique. Mais on va tenter d’en faire un peu plus en ajoutant des gadgets, en augmentant les performances, [...]
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