La stratégie a pour but de décider quoi faire dans une situation donnée pour atteindre un objectif donné. Fondamentalement, la décision stratégique se ramène à la question “Que faire ensuite?”. Deux dimensions caractérisent les approches possibles dans cette démarche stratégique: la prédiction et le contrôle. La première dimension est celle de la prédiction: dans quelle [...]
Articles Tagués ‘décision’
Décider en situation d’incertitude: Quatre approches possibles
Publié dans Effectuation, Théorie, tagué décision, effectuation, incertitude, prédiction, Prévision, Prise de décision, stratégie non prédictive à 16 mai 2011 | Laisser un Commentaire »
Pas une branche qui dépasse: non-dits, conformisme et inertie organisationnelle
Publié dans Théorie, tagué conformisme, décision, Inertie organisationnelle, non-dit, Prise de décision à 15 novembre 2010 | Laisser un Commentaire »
Je regarde de ma fenêtre les ouvriers qui s’activent dans la cour de mon immeuble: c’est une très jolie cour, avec pelouse et haies d’arbres. Ils sont arrivés ce matin et depuis coupent furieusement tout ce qui dépasse. Les haies sont désormais rabotées et lissées, la pelouse coupé à 1,5cm. Nous avions un foisonnement créatif [...]
Stratégie ou destinée? Comment les décisions sur le terrain définissent insidieusement la stratégie d’une entreprise
Publié dans Théorie, tagué décision, innovation, innovation organisationnelle, Micro-décision, Ressources humaines, sony, stratégie à 1 mars 2010 | 1 commentaire »
A un ami qui passait un entretien pour un job dans une très grande entreprise française, l’assistante RH demanda au cours de la conversation “La London Business School, c’est bien à Paris?” London? Paris! Au-delà des compétences linguistiques et intellectuelles de l’assistante en question, cette anecdote illustre bien dans quelle mesure une entreprise est tributaire [...]
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Ruptures et Surprises stratégiquesMots clés
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