Le lancement récent de Free mobile a été l’occasion de déclarations et de prises de positions assez étonnantes dans la presse. Deux affirmations ressortent: la première, c’est que le low-cost ce n’est pas de l’innovation, et la seconde que c’est socialement néfaste. Les deux sont des non-sens. Voyons pourquoi…
Archive pour la catégorie ‘Théorie’
Le low cost, c’est le coeur du capitalisme
Publié dans Actualité, Théorie à 20 février 2012 | 5 Commentaires »
Innovation, veille et surprise stratégique: Les limites de l’approche par les signaux faibles
Publié dans Théorie, tagué Signaux faibles, surprise stratégique à 30 janvier 2012 | 8 Commentaires »
Lorsque l’on étudie l’innovation de rupture, et plus généralement les surprises stratégiques, on ne peut manquer d’être frappé par la difficulté qu’ont les organisations (entreprises, gouvernements) à anticiper l’évolution des évènements. Elles se font surprendre y compris par des évènements qui mettent parfois très longtemps à survenir. Une préconisation courante de ceux qui se sont [...]
La fin de Kodak, victime du dilemme de l’innovateur
Publié dans Actualité, Théorie, tagué déclin organisationnel, dilemme de l'innovateur, innovation de rupture, Kodak, Modèle d'affaire à 23 janvier 2012 | 9 Commentaires »
Le dépôt de bilan annoncé de Kodak marque la fin d’un long déclin d’une icône de l’industrie américaine. Victime du développement de la photo numérique, Kodak n’aura pas réussi à se reconvertir à partir de son métier de chimiste. Un exemple classique d’une entreprise leader dans son domaine (la photo argentique) qui meurt, incapable de [...]
Un ‘elevator pitch’ c’est bien, mais il ne faut pas le concevoir trop tôt
Publié dans Théorie, tagué concurrence, crossing the chasm, elevator pitch, franchir le gouffre, geoffrey moore, marketing high-tech à 16 janvier 2012 | Laisser un Commentaire »
Un des points de passage obligé dans un projet entrepreneurial est la réalisation de l’elevator pitch. Le pitch est supposé pouvoir convaincre un investisseur en une minute (le temps de monter quelques étages) de vous accorder un rendez-vous. Pour ce faire, il résume le projet dans ses aspects essentiels, qui sont: le client visé, le problème [...]
La loi de Gresham de la stratégie: pourquoi le mauvais avis chasse le bon
Publié dans Théorie, tagué Conseil en stratégie, incertitude, Loi de Gresham, prédiction, Richard Betts, stratégie, stratégie non prédictive, surprise stratégique à 2 janvier 2012 | 1 commentaire »
Vers la fin d’un essai majeur sur la surprise stratégique, Richard Betts, spécialiste du renseignement, écrit, “L’officier de renseignement peut agir plus utilement en n’offrant pas les réponses recherchées par les autorités, mais en proposant des questions, agissant comme un agnostique socratique, titillant les décideurs pour leur faire prendre conscience de l’ampleur de l’incertitude, et rendre [...]
Qu’est-ce qu’un marché? Allocation, découverte, création: les trois conceptions
Publié dans Effectuation, Théorie, tagué Création de marché, effectuation, Friedrich Hayek, Israël Kirzner, Opportunité, Saras Sarasvathy, scott shane, Théorie de marché à 28 novembre 2011 | Laisser un Commentaire »
D’où viennent les marchés? Plus spécifiquement, quel est le mécanisme qui transforme l’information nouvelle (invention, découverte, imagination, etc.) en un bien économique? C’est une question fondamentale et pourtant très peu abordée par les économistes. Pour reprendre l’expression de l’économiste Kenneth Arrow, “Bien que nous ne soyons pas explicite à ce sujet, nous postulons réellement que [...]
Le besoin de reconnaissance, une motivation fondamentale de l’entrepreneur?
Publié dans Théorie, tagué éthique, Hegel, motivation, Motivation de l'entrepreneur, Nietzsche, Reconnaissance à 21 novembre 2011 | 3 Commentaires »
Qu’est-ce qui motive un entrepreneur ? Ouvrez un manuel d’économie (en tout cas ceux qui parlent des entrepreneurs) et vous y lirez qu’il est mu par le désir de profit. Plus précisément par celui de maximiser son profit. Comme souvent en économie, la pratique a la mauvaise habitude de ne pas correspondre du tout à la [...]
La co-construction avec les premiers clients et la question de l’optimum local
Publié dans Effectuation, Théorie, tagué co-construction, Documentum, effectuation, Grue, optimum local, prédiction à 14 novembre 2011 | Laisser un Commentaire »
Voici une question qui semblera fort théorique et qui, pourtant, a des implications pratiques importantes. Dans un billet précédent j’évoquais l’expérimentation “Grue” qui étudiait les réponses possibles à une demande du premier client à qui l’entrepreneur montre son nouveau produit. Le client est très intéressé par le produit, mais demande quelques modifications. Que faire? L’une [...]
Gaston Berger, père de la prospective française et pourfendeur de la prévision
Publié dans Théorie, tagué Auguste Comte, futurologie, Gaston Berger, Jacques de Bourbon-Busset, Paul Valéry, Pierre Massé, positivisme, prédiction, Prévision, prospective à 7 novembre 2011 | 2 Commentaires »
Gaston Berger, mort d’un accident de voiture en 1960, est un penseur français insuffisamment connu. Il en effet l’un des rares à s’intéresser à l’avenir. Selon lui, l’avenir a été oublié par les philosophes. Il contribue à créer le Centre International de Prospective, sur la base d’un constat: les décisions s’inspirent trop du passé, qui [...]
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- Mario Monti, il pourrait pas se présenter en France??? http://t.co/LI7AFgs0 6 hours ago
- c'est chaud: @Maitre_Eolas L'UE suspend la signature du traité ACTA et saisit la CJUE. (AP) Ça vient de tomber. 2 days ago
- ACTA n'est pas un produit du capitalisme, mais de l'accaparement de celui-ci par des intérêts particuliers. ACTA est donc anti-libéral. 2 days ago
- Tiens, ça se remarque... “@NicolasDOZE: Je vois que Frédéric BASTIAT, grand libéral, fédère de plus en plus... 160 ans après sa mort” 3 days ago
- Qualifier Bastiat de "célèbre idéologue ultralibéral"...Ont-ils des lettres à l'Express? http://t.co/78vtMM47 3 days ago
Le pack liberté!
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- L'opposition innovation radicale - innovation incrémentale n'est pas pertinente
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